“用制度底線筑墻,用市場(chǎng)創(chuàng)新破局”——富煌鋼構(gòu)營銷大會(huì)隆重召開
發(fā)布日期:2025/6/3 瀏覽次數(shù):307
6月2日上午8點(diǎn),安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司營銷大會(huì)在富煌科技研發(fā)中心801會(huì)議室隆重召開。富煌集團(tuán)董事長楊俊斌主持會(huì)議,富煌鋼構(gòu)總裁鄭茂榮、富煌鋼構(gòu)高管團(tuán)隊(duì)、全體營銷人員及相關(guān)子公司營銷團(tuán)隊(duì)等82人參加了大會(huì)。
會(huì)上,各大區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)分子公司負(fù)責(zé)人就“大客戶+戰(zhàn)略性客戶+負(fù)責(zé)人營銷”模式的推進(jìn)情況、貨款回收情況作了匯報(bào),詳細(xì)闡述了目前跟進(jìn)的重要業(yè)務(wù)信息、需要公司和相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)助解決的具體問題。楊俊斌董事長現(xiàn)場(chǎng)就各項(xiàng)需求作出具體安排,并對(duì)各區(qū)域下一階段工作進(jìn)行了全面部署。
車嬪嬪副總裁在部署工作時(shí)強(qiáng)調(diào),各單位要對(duì)照年度目標(biāo)進(jìn)行半年度總結(jié),重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:一是全面梳理上半年業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,形成書面總結(jié)及下半年工作計(jì)劃;二是著力提升市場(chǎng)人員綜合能力;三是確保每個(gè)單位開發(fā)維護(hù)2—3個(gè)戰(zhàn)略性客戶并做好維護(hù)。
李漢兵常務(wù)副總裁要求,各單位須在會(huì)后梳理預(yù)計(jì)8月底前可落地項(xiàng)目,以表格形式匯總至市場(chǎng)營銷辦公室;營銷中心需制定詳細(xì)回款計(jì)劃,精確到每周回款目標(biāo)。
鄭茂榮總裁對(duì)2025年度《營銷政策》作了重點(diǎn)解讀,特別是對(duì)業(yè)務(wù)提成、費(fèi)用規(guī)定、考核條款作了詳細(xì)的說明。他指出,《銷售政策》的制定,就是為了引導(dǎo)市場(chǎng)人員承接合同,特別是承接高質(zhì)量、高效益合同。他要求,營銷中心和各分子公司要圍繞信息抓市場(chǎng),圍繞市場(chǎng)抓項(xiàng)目落地,圍繞項(xiàng)目落地抓回款,圍繞回款抓現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的創(chuàng)新破局;各單位要深度挖掘區(qū)域所在地的市場(chǎng)資源,避免資源浪費(fèi)。他強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)人員要守好制度底線、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,全心全意地開拓市場(chǎng),公司和主要要負(fù)責(zé)人會(huì)竭盡全力給大家做好保障和服務(wù)。
楊俊斌董事長對(duì)公司實(shí)施的“大客戶+戰(zhàn)略性客戶+負(fù)責(zé)人營銷”模式表示高度贊賞,他指出,公司市場(chǎng)營銷的目標(biāo)定位就是負(fù)責(zé)人營銷,這是經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的,大項(xiàng)目的取得必然需要負(fù)責(zé)人運(yùn)作。
他強(qiáng)調(diào),各單位必須要提高項(xiàng)目中標(biāo)率和合同效益,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中要加快貨款回收,保障項(xiàng)目的現(xiàn)金流;國際業(yè)務(wù)要加強(qiáng)與集團(tuán)國際貿(mào)易服務(wù)中心的協(xié)同;要充分發(fā)揮激勵(lì)政策的導(dǎo)向作用,對(duì)高效益合同實(shí)施重獎(jiǎng)。
他要求全體市場(chǎng)人員深度融入富煌“樸實(shí)而崇尚”的富煌文化,切實(shí)踐行“不議論、不評(píng)價(jià),不講是、不講非,每個(gè)人把自己手中的工作做到最好,做勤勞、文明、富有的富煌人”這一箴言。
會(huì)議最后,楊俊斌董事長勉勵(lì)全體與會(huì)人員,既要對(duì)階段性困難保持清醒認(rèn)識(shí),更要堅(jiān)定發(fā)展信心。他強(qiáng)調(diào),從會(huì)議匯報(bào)的積極成果來看,只要堅(jiān)持既定戰(zhàn)略,公司必將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)新的突破。